如何平衡物流绩效和环境责任?

案例分析:LOUIS VUITTON供应链认证

简介

  • 目标
    通过将其纳入公司供应链,践行Louis Vuitton全球环境绩效典范的承诺。
  • 策略
    通过认证将环境标准直接纳入Louis Vuitton的供应链政策,包括公司所有的运输和物流合作伙伴。
  • 结果
    2013年,Louis Vuitton的皮具供应链(从工坊发货到送至门店)获得ISO 14001认证。

 

Entrepôts Louis Vuitton
© Louis Vuitton / Jean-Philippe Caulliez

小传

自1854年成立以来,Louis Vuitton始终秉承一种开拓进取的精神,并理所当然地成为环保绩效的先驱。供应链认证的获得继承了这一优良传统。2013年,Louis Vuitton成为第一家为其供应链取得ISO 14001认证(全球标杆性环境管理体系)的法国公司。

该认证是Louis Vuitton20多年环保承诺的成果,认证过程调动了所有团队,尤其是供应链与物流以及环境与创新团队。此外,这些团队还与LVMH环境部及其审计人员密切合作。

为获得认证,这些团队专注于供应链中的两个主要组成部分:

– 存货及供货:销售预测和库存质量的精细化管理使集团能够采用海运运输部分国际货物;

– 物流与运输:Louis Vuitton的外部合作伙伴均按照需求建议书要求定期接受环境标准审核。

Marlène Bintein, chef de projet environnement Supply Chain chez Louis Vuitton
© Studio Kippik

2011年发放第一批需求建议书的同一天,我们与应邀投标的运输供应商会面,并解释说,环境因素对于我们今后的合作至关重要。

我们的物流合作伙伴齐心协力推动持续改进,在降低水、电和包装的消耗方面尤为如此。全球所有Louis Vuitton的物流平台现在均已获得ISO 14001认证。它的两个仓库也已经取得LEED(领先能源与环境设计)认证。

位于巴黎郊外Cergy的Louis VuittonEOLE物流中心,率先成为这一承诺的典范。该中心将典范性环保标准应用于地热供暖、建筑保温强化以及雨水和废水过滤。所有Louis Vuitton的物流中心还把尊重环境与为员工创造最佳工作条件相结合。

Soline Deniau, Directrice logistique, méthodes & flux chez Louis Vuitton
© Studio Kippik

“绿色供应链不是一个孤立的问题,而是Louis Vuitton与供应商关系的一个重要组成部分,且和其他因素一样重要。”

对于产品运输,从下发给十几家服务供应商的第一批需求建议书开始,环境影响就包括在内。需求建议书是与物流部门合作编制的,报关、金融和安全专家亦参与其中。中标的运输合作伙伴必须就其是否符合ISO 14001标准提供全面的报告。

具体而言,就是尽一切努力减少运输过程中温室气体的排放。无论是在巴黎、东京还是香港,Louis Vuitton都要求运输合作伙伴对其司机进行环保驾驶培训,优先选择低碳的直飞航班,到门店的最后一段运输路途尽可能使用符合欧5和欧6标准(混合动力或电动)的卡车。

Supply Chain Louis Vuitton
© Louis Vuitton / Nicolas Turini和Eric Fenot

为了监测环境绩效,Louis Vuitton在全球所涉足的每个地区都有一个环境代表,就关键的环境问题与供应商进行直接接触。由于这种积极且持续履行的环保承诺,Louis Vuitton现在已经取得供应链认证。

关键数据

  • 2013年 Louis Vuitton获得供应链认证
  • 9个 Louis Vuitton物流平台,全部经过认证
  • 1种 检测运输中二氧化碳排放的独特工具